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https://dipositint.ub.edu/dspace/handle/2445/34400
Title: | What do we actually mean by talent in business? Does it really matter? |
Author: | Gallardo-Gallardo, Eva |
Keywords: | Identificació de talents Gestió de personal Mentoria en l'empresa Capital intel·lectual Aptitud per a l'aprenentatge Talent identification Personal management Mentoring in business Intellectual capital Learning ability |
Issue Date: | 2011 |
Publisher: | Universitat de Barcelona. Facultat d'Economia i Empresa |
Series/Report no: | [WP E-Eco11/258] |
Abstract: | [spa] La conceptuación de talento ha ido cobrando cada vez más importancia tanto para académicos como profesionales, con el fin de avanzar en el estudio de la gestión del talento. De hecho, la confusión sobre el significado de talento en la realidad empresarial impide llegar a un consenso sobre el concepto y la práctica de la gestión del talento. En este estudio teórico revisamos el concepto de talento en el mundo de la empresa con el fin de resumir lo que hemos aprendido y discutir las ventajas y limitaciones de las diferentes acepciones. Concluimos con la formulación de una definición de este concepto, ya que una correcta interpretación de la gestión del talento—por no hablar de una exitosa gestión del talento— depende de tener una comprensión clara de lo que se entiende por talento en un contexto organizativo. Además, con la definición de talento propuesta delimitamos el concepto de talento evitando algunos problemas detectados en las definiciones anteriores (por ejemplo, generalidades y tautologías), y poniendo de relieve las variables importantes que le afectan y lo hacen más manejable. [eng] The conceptualization of talent has become increasingly relevant for scholars and practitioners as they seek to advance the study of talent management (TM). Indeed, confusion about the meaning of talent within the business field hinders consensus on the concept and practice of TM. In this theoretical study we review the talent concept in business to summarize what we have learned and to discuss the pros and cons of different approaches. We conclude by formulating an overall definition of this term, since an acknowledged interpretation of talent management—not to mention the successful management of talent— will depend on having a clear understanding of what is meant by talent in an organizational context. Moreover, with our definition of talent, we delimit the talent concept while avoiding problems uncovered in previous definitions (e.g. generality and tautology) and highlighting important variables that affect it and can make it more manageable. |
Note: | Reproducció del document publicat a: http://www.ere.ub.es/dtreball/E11258.rdf/view |
It is part of: | Documents de treball (Facultat d'Economia i Empresa. Espai de Recerca en Economia), 2011, E11/258 |
URI: | https://hdl.handle.net/2445/34400 |
ISSN: | 1136-8365 |
Appears in Collections: | UB Economics – Working Papers [ERE] Documents de treball / Informes (Empresa) |
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